采购与验收是检查的基本功,核心是票、账、货、证四者一致。
这一页按"采购下单 → 到货验收 → 入库 → 异常处理"的顺序整理。
流程示意:首营审核 → 下单 → 到货验收 → 入库复核 → 异常处置
不建议。质量管理岗位与采购岗位应分离,审批由质量负责人或质量管理部门执行,这是岗位制衡的基本要求。 展开
可以参考模板,但必须结合自己的经营范围、组织架构、实际流程修改。完全照抄的模板,检查时一问细节就露馅。 展开
法规变化、组织调整、业务范围变化时要修订,另外建议每年至少复核一次,并留存修订记录。 展开
要求与经营范围、规模相适应,但核心环节(采购、验收、贮存、销售、不合格品、退货)不能缺。可以从简,不能没有。 展开
常见做法是行业模板加企业实际字段。如果系统能自动生成记录,直接用系统导出的格式更省事,也更经得起核对。 展开
取决于管理策略。多数连锁由总部统一采购,门店只做要货申请,这样资质与价格都可控。 展开
要更新资料并重新审核。证号或有效期变化属于资质变更,必须重新留存并审批。 展开
在有效期内不必每年收,但到期前必须更新;质量保证协议通常一年一签。 展开
同样要留营业执照、注册证、授权与质保协议,平台截图不能替代盖章文件。 展开
正规 GSP 系统应支持资质效期预警,到期前自动提醒并限制下单。 展开
常规云端方案没问题,关键看录入效率:扫码、复制单据、批量导入三项要齐。 展开
多数支持客户协议价,选型时要确认是否支持按客户、按品种两个维度。 展开
2027 年 6 月后二类器械必须带码,收货环节就要能扫,建议提前上。 展开
通常要求供货方盖章或电子签章,具体按双方约定与属地要求。 展开
按实际到货批次分别验收,不要合并成一条记录。 展开
进不合格品区、标识、通知供货方、记录处置结果,不得直接退回上架。 展开
实务中常见,但要有采购订单与验收记录支撑,且不得长期票货分离。 展开
与经营记录一致,通常不少于有效期届满后 2 年。 展开
系统支持按客户模板打印,但关键字段不能删。 展开
医存简 面向医疗器械经营企业的 GSP 进销存管理软件,基础版 1,280 元起,云端开通即用。 咨询电话 0531-6136-0270